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Ein internationaler Konzern suchte durch eine Mehrheitsbeteiligung an einem heimischen Unternehmen Zugang in den deutschen Markt. Im Rahmen seiner Suche identifizierte der Konzern zunächst einen favorisierten Übernahmekandidaten und entschied sich für die Durchführung eines Management Audits durch einen externen Partner.
Branchenspezifische Übungen, psychologische Testverfahren, kompetenzbasierte Interviews
Ziel war es, Gewissheit darüber zu erzielen, ob die Führungskräfte der ersten und zweiten Ebene des deutschen Unternehmens über ausreichende Kompetenzen verfügen, um die strategischen und operativen Ziele des ausländischen Konzerns umsetzen zu können. Darüber hinaus war es wichtig zu wissen, inwiefern die Mitarbeiter im Unternehmen verbleiben würden, wenn es zur Mehrheitsbeteiligung käme.
Das durch von Rundstedt HR Partners durchgeführte Management Audit beinhaltete branchenspezifische Übungen, psychologische Testverfahren und kompetenzbasierte Interviews, um die kritischen Erfolgsfaktoren abzubilden. Auf diese Weise wurden über repräsentative Führungskräfte aller 15 Niederlassungen eingehende Informationen gewonnen.
Ergebnis: Weiterbeschäftigung aller Mitarbeiter
Wir haben unserem Kunden empfohlen, alle Mitarbeiter weiterhin zu beschäftigen. Zudem sprachen wir Empfehlungen für die persönliche Weiterentwicklung der Teilnehmer aus und gaben Hinweise, inwiefern die Motivation der Mitarbeiter für den Verbleib im Unternehmen aufrechterhalten werden konnte.
Nach circa einem Jahr erhielten wir die Rückmeldung unseres Kunden, dass er mit seiner Entscheidung aufgrund unserer ausgesprochenen Empfehlungen sehr zufrieden ist und sich das Unternehmen sehr gut entwickelt. |
